GoLive Celebration – Hivatalosan is elindult a Bdat.ACADEMY!
November 17-e valódi mérföldkőnek számít a Bdat. életében. Ezen a napon egy inspiráló és felejthetetlen...
Elolvasom
Ez a képzés a TOGAF® Standard, 10. kiadás Business Architecture domainjének alapjaira épül, és bemutatja, hogyan támogathatja a szervezeti stratégiát és a működést az üzleti architektúra.
A résztvevők megismerik a Business Architecture fő fogalmait, modelljeit és nézeteit, valamint azt, hogyan illeszkedik mindez a teljes Enterprise Architecture keretrendszerbe.
A program célja, hogy a résztvevők egységes fogalomrendszert és módszertani alapokat szerezzenek, amelyekre későbbi haladó tanulmányokat vagy gyakorlati alkalmazást építhetnek.
A képzés időtartama 2 nap (2×8 óra)
Az üzleti architektúra a vállalati architektúra azon doménje, amely az üzleti stratégiát, az ehhez szükséges képességeket, az értékteremtő folyamatokat (értékáramokat), a szervezeti struktúrát és az információkat egységes, összefüggő modellben jeleníti meg, hogy támogassa a stratégiai célok megvalósítását és a működés összehangolását.
További információk a TOGAF® szabványról »
A képzés hasznos:
– A Business Architecture helye az Enterprise Architecture-ben
– A TOGAF® Standard, 10. kiadás szerkezete és a Business Architecture domain szerepe
– Tanulási célok, vizsgakövetelmények és a képzés felépítése
– EA alapfogalmak és a TOGAF® terminológia
– A Business Architecture és az ADM fázisok összefüggése
– Kapcsolódás a stratégiai és portfóliómenedzsmenthez
– Az üzleti modellezés célja és szerepe
– Modell típusok és felhasználási területek
– Integráció más architektúra-nézetekkel
– Képességek azonosítása és hierarchiája
– Capability Map készítése és elemzése
– Képességek kapcsolata értékáramokkal és kezdeményezésekkel
– Az értékteremtés logikája és folyamata
– Value Stream Mapping lépései
– Kapcsolódás képességekhez, termékekhez és szolgáltatásokhoz
– Szervezeti egységek, szerepkörök és felelősségek feltérképezése
– Kapcsolódás képességekhez és értékáramokhoz
– Üzleti információs nézetek kialakítása
– Adatok és információáramlások kapcsolata a modellekkel
– A Business Scenario módszer szerepe az ADM-ben
– Forgatókönyvek készítésének lépései
– Használat követelmények meghatározásához és döntéstámogatáshoz
– A BA nézetek és termékek beépítése az ADM különböző fázisaiba
– Integráció a többi architektúra-doménnel
| Képzés neve | Dátum | Helyszín | Nyelv |
|---|
November 17-e valódi mérföldkőnek számít a Bdat. életében. Ezen a napon egy inspiráló és felejthetetlen...
Elolvasom