Ismerje meg a Bdat.ACADEMY-t!
A Bdat.ACADEMY célja, hogy segítsen jobban megérteni, hogyan épül fel és működik vállalata, miként kapcsolódnak egymáshoz az üzleti és IT elemek,
és hogy egy-egy változtatás milyen hatással van a teljes szervezetre. Meggyőződésünk, hogy a tudatos tervezés és a rendszerszintű gondolkodás kulcsfontosságú a sikeres működéshez és a fenntartható fejlődéshez.
Akadémiánk architekti, tanácsadói, valamint az ezekhez szorosan kapcsolódó soft és hard skilleket fejlesztő képzéseket kínál. Programjaink során a résztvevők elsajátíthatják a vállalati és üzleti architektúra menedzsment, valamint a megoldástervezés módszertanait, miközben olyan készségeket építenek, amelyek nélkülözhetetlenek a gyakorlati alkalmazáshoz. Tréningjeink valós példákra épülnek, interaktívak és gyakorlatorientáltak, így a megszerzett tudás azonnal hasznosítható a mindennapi munkában.
Célunk, hogy olyan szakembereket képezzünk, akik képesek rendszerszinten átlátni szervezetük működését, és magabiztosan reagálnak a jövő kihívásaira.
Ki áll az Akadémia mögött?
A Bdat.ACADEMY-t a Bdat.Solutions szakértői alapították azzal a céllal, hogy az architektúramenedzsment és tanácsadás területén szerzett tudásukat minél szélesebb körben elérhetővé tegyék – vállalatok, tanácsadók, vállalkozók és magánszemélyek számára egyaránt. A Bdat.Solutions széleskörű, több iparágat és nemzetközi tapasztalatot felölelő háttérrel rendelkezik a vállalati és üzleti architektúra, a megoldástervezés, valamint az IT-stratégiai összehangolás és transzformáció területén.
Az Akadémia mindenki számára nyitott, aki fejleszteni szeretné architekti vagy tanácsadói készségeit, illetve szakmailag szeretne erősödni. Munkánkat rendszeresen külső szakértők is támogatják, hogy a résztvevők naprakész, gyakorlatias és magas színvonalú képzésekben részesülhessenek.
Képzéseink képekben
Képzéseink személyesen és online is elérhetők – mindenhol ugyanazzal az interaktív, gyakorlatorientált szemlélettel. Pillantson bele a hangulatba képeinken!
A Bdat.ACADEMY csapata
-
Sulok Gábor Vállalati Architekt, TOGAF trainer, vezető tanácsadóSulok Gábor Authorized TOGAF® Enterprise Architecture és Business Architecture tréner, szenior tanácsadó, több mint 15 éves szakmai tapasztalattal üzleti fókuszú IT-projektek, stratégiai programok és transzformációk megvalósításában és irányításában.
-
Nagy Brigitta Üzleti Architekt, oktató, szenior tanácsadóNagy Brigitta üzleti architekt, megoldástervezési és rendszerszervezői tréner, erős ERP tanácsadói, üzletielemzői és projektmenedzsment tapasztalattal. Kiemelt erőssége, hogy összehangolja a technológiai megoldásokat és az üzleti célokat, ezzel biztosítva a sikeres projektmegvalósítást.
-
Eric Jager A “Getting Started with Enterprise Architecture” könyv írója, Vállalati Architektúra trénerEric Jager a Getting Started with Enterprise Architecture és a Mastering the TOGAF® Standard című művek szerzője és trénere.
-
Horváth Ádám Head of AIÁdám több mint húsz év tapasztalattal rendelkezik komplex szoftverfejlesztési, nagyvállalati transzformációs és technológiai innovációs programok vezetésében. Vállalati architektként és mesterséges intelligenciára specializálódott technológiai vezetőként skálázható IT és AI rendszerek tervezésével és megvalósításával foglalkozik. Munkájában a gyakorlati mérnöki szemléletet stratégiai gondolkodással ötvözi.
-
Szabados Ákos TanácsadóSzabados Ákos tréningek szervezéséért és koordinációjáért felelős, tanácsadói, üzleti elemzői és BPMN szakértői tapasztalatával gazdagítja képzéseink szakmai tartalmát.
-
Szabados Richárd TanácsadóSzabados Richárd oktatási programjainkat technológiai, compliance-, infrastruktúra- és biztonsági szakértelmével támogatja, biztosítva a résztvevők számára a gyakorlatban is alkalmazható tudást.
-
Horváth-Tóth Tímea Team- és személyes hatékonyságot fejlesztő trénerHorváth-Tóth Tímea team- és személyes hatékonyságot fejlesztő tréner, aki vezetői és oktatási területen szerzett tapasztalataira építve támogatja a szervezeteket munkatársaik fejlesztésében. Munkájában kiemelt szerepet kap a kommunikáció, az önreflexió- és az érzelmi intelligencia fejlesztése, mint a hatékony együttműködés és a fenntartható szervezeti működés alapjai
-
Sárosi Róbert TanácsadóSárosi Róbert üzleti támogató és koordinációs területen szerzett tapasztalattal rendelkezik, ahol kiemelt szerepet vállal az üzleti és IT területek közötti együttműködés támogatásában. Erőssége a hatékony kommunikáció, a strukturált működés és a különböző folyamatok összehangolása. Precíz és együttműködő szemléletével hozzájárul a stabil és eredményes működéshez.
-
Debreczeni Dávid TanácsadóDebreczeni Dávid menedzsment és IT tanácsadóként elsősorban üzleti folyamatfejlesztési (BPR), működésoptimalizálási és adatelemzési területeken támogatja ügyfeleit. Tapasztalata kiterjed a vállalati folyamatok elemzésére, fejlesztésére és a technológiai megoldások üzleti célokhoz illesztésére. Kiemelt erőssége, hogy stratégiai és működési szemléletet ötvözve segíti a szervezeteket a hatékonyabb, adatvezérelt és fenntartható működés kialakításában.
