GoLive Celebration – Hivatalosan is elindult a Bdat.ACADEMY!
November 17-e valódi mérföldkőnek számít a Bdat. életében. Ezen a napon egy inspiráló és felejthetetlen...
Elolvasom
Ez az intenzív, 4 napos (4×8 órás) program egyesíti a TOGAF® Enterprise Architecture Foundation (Part 1) és a TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner (Part 2) hivatalosan akkreditált, The Open Group által jóváhagyott tréningjeit.
Az első két nap a TOGAF® Standard 10. kiadásának elméleti alapjait, fogalmait, struktúráját és az ADM (Architecture Development Method) logikáját ismerteti. A második két nap a módszertan gyakorlati alkalmazására koncentrál, valós vállalati környezetre szabva.
A program célja, hogy a résztvevők a képzés végére mindkét hivatalos vizsgára felkészüljenek, és sikeres teljesítés esetén megszerezzék a TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner minősítést, valamint a TOGAF® Enterprise Architecture Applied Practitioner digitális jelvényt.
A TOGAF® szabvány egy nemzetközileg elismert vállalati architektúra-keretrendszer, amely lehetővé teszi, hogy a szervezet üzleti, IT- és technológiai céljai strukturált, rendszerszintű megközelítéssel illeszkedjenek.
További információk a TOGAF® szabványról »

Foundation szint – megalapozza a szabvány és módszertan megértését:
Practitioner szint – a Foundation tudásra építve megtanítja:
A két szint kombinált elsajátítása teljes körű felkészülést nyújt a TOGAF® szabvány elméleti és gyakorlati oldalára egyaránt.
A képzés elvégzésével a résztvevők képesek lesznek:
A kombinált képzés hasznos mindazoknak, akik:
A képzés céljai, felépítése, vizsgakövetelmények és a TOGAF® keretrendszer szerepe a vállalati architektúrában. Áttekintés a Foundation és a Practitioner modul kapcsolatáról és a megszerezhető készségekről.
A vállalati architektúra szerepe, célja és értéke, valamint az üzleti és technológiai transzformáció támogatása.
Enterprise Continuum, Architecture Repository és Content Framework; hogyan segítik ezek az elemek az EA strukturálását és újrafelhasználhatóságát.
Az ADM ciklus logikája és fázisai, valamint hogyan támogatja a strukturált architektúra-fejlesztést és dokumentálást.
Architektúra alapelvek, gap elemzés, business scenario-k és kockázatelemzés, az ADM releváns fázisaihoz kapcsolódva.
Hogyan lehet az ADM-et a valós szervezeti környezethez igazítani, iterációk kezelése és a módszer rugalmas alkalmazása üzleti igények alapján.
A governance szerepe az architektúra döntések szabályozásában, nyomon követésében és támogatásában, a stratégiai illeszkedés és megfelelőség biztosítása érdekében.
Az architektúrák ábrázolása különböző nézetekben, például építőelemek, roadmap-ek, transition architektúrák és implementation plan-ek formájában.
Az EA stratégiai jelentősége, bevezetésének előfeltételei, EA szintek, az EA és a governance kapcsolata, valamint a megfelelési szempontok kezelése.
Stakeholderek azonosítása, kategorizálása és kezelése; elvárások és kommunikációs igények feltérképezése; stakeholder-elemzés, nézőpontok és kommunikációs tervek készítése.
A fázis céljai, feladatok sorrendje és elvárt eredmények; scope meghatározása, stakeholderek bevonása, üzleti forgatókönyvek alkalmazása, valamint kimenetek, mint az Architecture Vision dokumentum, az Architecture Work Statement és a Communications Plan.
Üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrák kidolgozása; tartalmi metamodellek és nézőpontok használata; építőelemek kezelése; üzleti és technológiai szempontok összehangolása; kockázati és biztonsági megfontolások integrálása.
Megvalósítás tervezése és irányítása; roadmap-ek és projektcsomagok létrehozása; ütemezés és erőforrásigények meghatározása; változáskövetés és -kezelés; átmeneti architektúrák kidolgozása.
Az architektúra életciklusának fenntartása; változások azonosítása, értékelése és integrálása; rugalmasság és folyamatos fejlesztés biztosítása.
A követelmények kezelése az ADM teljes életciklusában; nyomon követés, priorizálás, változásokhoz igazítás; a követelmények és a végleges architektúra összhangjának biztosítása.
Kiegészítő technikák és módszerek, amelyek támogatják az ADM gyakorlati alkalmazását, például kockázatmenedzsment, gap elemzés, capability planning, valamint az Architecture Content Framework, Enterprise Continuum és Architecture Repository használata.
Útmutatás mind a Part 1 (Foundation), mind a Part 2 (Practitioner) vizsgához: vizsgastruktúra, kérdéstípusok, értékelés, tanulási javaslatok és sikeres vizsgastratégiák.
| Képzés neve | Dátum | Helyszín | Nyelv |
|---|
November 17-e valódi mérföldkőnek számít a Bdat. életében. Ezen a napon egy inspiráló és felejthetetlen...
Elolvasom