GoLive Celebration – Hivatalosan is elindult a Bdat.ACADEMY!
November 17-e valódi mérföldkőnek számít a Bdat. életében. Ezen a napon egy inspiráló és felejthetetlen...
ElolvasomTOGAF® Enterprise Architecture Training – Practitioner
Ez a képzés a TOGAF® szabvány gyakorlati alkalmazására épül, és elmélyíti a Foundation szinten megszerzett ismereteket. A résztvevők megtanulják a teljes ADM ciklus gyakorlati végrehajtását, a stakeholder-kezelést, a változásmenedzsmentet, valamint a követelmények és kiegészítő technikák alkalmazását. A képzés kifejezetten azok számára készült, akik a TOGAF® keretrendszer valós vállalati környezetben szeretnék alkalmazni, és a Practitioner szintű tanúsítvány megszerzésére készülnek.
A 2 napos (2×8 órás) program hivatalosan akkreditált tréning az Open Group által, így teljes mértékben megfelel a nemzetközi követelményeknek.
Képzés célja és haszna
Miért hasznos a TOGAF® Enterprise Architecture – Practitioner szint elsajátítása?
A TOGAF® szabvány egy nemzetközileg elismert vállalati architektúra-keretrendszer, amely lehetővé teszi, hogy a szervezet üzleti, IT- és technológiai céljai strukturált, rendszerszintű megközelítéssel illeszkedjenek.
További információk a TOGAF® keretrendszerről »
A Practitioner szint a Foundation szintre építve megtanítja, hogyan kell a szabványt a gyakorlatban alkalmazni, és hogyan lehet az ADM-et a szervezet igényeire szabni.
A tanultak segítenek:
- valós életbeli architektúra-projektek felépítésében és irányításában,
- stakeholder-igények beépítésében az ADM-be,
- roadmap-ek, capability-tervek és gap elemzések elkészítésében,
- változások kezelésében és az architektúra hosszú távú fenntartásában.
A tanúsítvány megszerzése nemcsak szakmai elismerést jelent, hanem versenyelőnyt is ad a munkaerőpiacon – különösen vezetői, architekti és menedzsment szerepkörökben.
Milyen készségeket és látásmódot ad?
A képzés révén a résztvevők képesek lesznek:
- alkalmazni az ADM minden fázisát a valós projektekben,
- azonosítani, kezelni és hatékonyan kommunikálni a stakeholderekkel,
- elkészíteni és dokumentálni az architektúra víziót,
- kidolgozni üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrákat,
- megtervezni és irányítani a megvalósítást,
- kezelni az architektúra változásait hosszú távon,
- nyomon követni és priorizálni a követelményeket,
- alkalmazni kiegészítő TOGAF® technikákat, például kockázatmenedzsmentet, gap elemzést vagy capability planninget.
Kiknek szól?
A TOGAF® Practitioner képzés hasznos mindazoknak, akik:
- már rendelkeznek TOGAF® Foundation (Level 1) tanúsítvánnyal,
- vállalati vagy üzleti architektúraként dolgoznak, és szeretnék bővíteni gyakorlati készségeiket,
- projektvezetők, tanácsadók, IT- vagy üzleti elemzők, akik mélyebb módszertani tudást igényelnek,
- vezetők, döntéshozók, domain vagy solution architektek, akik a TOGAF® keretrendszert projektek és transzformációk irányításában szeretnék használni.
A tananyag tematikája
-
0. Bevezetés a képzéshez
A Practitioner szintű képzés célja, hogy a résztvevők megértsék, milyen szerepet tölt be a vállalati architektúra a szervezet működésében, hogyan illeszkedik a TOGAF® tanúsítási rendszerbe, és milyen készségeket fognak elsajátítani. Áttekintjük a vizsga felépítését, az értékelési módot és a képzés menetét. Szó lesz az EA képesség bevezetésének feltételeiről, a változásmenedzsment és kormányzás kapcsolódásáról, valamint a módszertan helyéről az agilis és egyéb fejlesztési környezetekben.
-
1. A vállalati architektúra környezete
Ismerteti a vállalati architektúra stratégiai jelentőségét és a TOGAF® szabvány alkalmazási területét. Foglalkozunk azzal, hogyan illeszkedik az EA a szervezeti működésbe, milyen előfeltételek szükségesek a bevezetéséhez, és hogyan támogatja az üzleti és IT célok összehangolását. Bemutatjuk a vállalati architektúra szinteket, az EA és az irányítás kapcsolatát, valamint a megfelelési szempontok kezelését.
-
2. Stakeholder menedzsment
A stakeholderek azonosításának, kategorizálásának és kezelésének módszereit tárgyalja. Bemutatja, hogyan lehet feltérképezni az érintettek elvárásait és kommunikációs igényeit, hogyan lehet ezeket beépíteni az ADM fázisokba, és miként biztosítható a projekt folyamatos támogatottsága. Kitér az érintetti elemzésre, a nézőpontok meghatározására és a kommunikációs tervek kialakítására.
-
3. Architektúra vízió
Részletesen bemutatja az Architecture Vision fázis célját, a feladatok sorrendjét és az elérendő eredményeket. Tartalmazza a projekt hatókörének meghatározását, a releváns stakeholderek bevonását, az üzleti forgatókönyvek alkalmazását és az alapvető célkitűzések dokumentálását. Áttekintjük a fázis kimeneteit, mint az Architecture Vision dokumentumot, az Architecture Work Statement-et és a kommunikációs tervet.
-
4. Architektúra fejlesztés (üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúra)
Ismerteti a Business, Data, Application és Technology Architecture fázisok célját és tevékenységeit. Bemutatja a content metamodellek és nézőpontok használatát, az építőelemek kezelését, valamint az üzleti és technológiai szempontok összehangolását. Kitér a kockázatok és biztonsági megfontolások integrálására is. Részletesen bemutatja, hogyan illeszkednek ezek a fázisok az ADM logikájába.
-
5. Architektúra megvalósítása
Ismerteti az E és F fázis céljait: a megvalósítás tervezését és irányítását. Foglalkozik a roadmap-ek és projektcsomagok kialakításával, az ütemezés és erőforrások meghatározásával, valamint a megvalósítás során szükséges változtatások kezelésével. Bemutatja a megvalósítási és átmeneti architektúrák kidolgozás
-
6. Architektúraváltozás kezelése
A H fázis bemutatása: hogyan lehet fenntartani az architektúra életképességét és reagálni a változó üzleti, technológiai és környezeti igényekre. Foglalkozik a változások azonosításával, értékelésével és beépítésével, valamint a folyamatos fejlesztés biztosításával.
-
7. Követelménykezelés
Ismerteti a követelmények teljes életciklusát az ADM-ben. Foglalkozik a követelmények azonosításával, nyomon követésével, priorizálásával és a változásokhoz való igazításával. Bemutatja, hogyan lehet biztosítani a követelmények
-
8. Az ADM támogatása
Áttekinti a kiegészítő módszereket és eszközöket, amelyek elősegítik az ADM gyakorlati alkalmazását. Ide tartozik a kockázatmenedzsment, a gap elemzés, a képességtervezés, az Architecture Content Framework használata, valamint az Enterprise Continuum és az Architecture Repository szerepe.
Aktuális TOGAF® Enterprise Architecture Training – Practitioner képzéseink
| Képzés neve | Dátum | Helyszín | Nyelv |
|---|
